（袁黎）9月3日，公司总经理、党委副书记谢康德赴南硬公司调研并开展“四不两直”安全检查。公司党委委员、副总经理沈慧明陪同调研。

谢康德一行深入到南硬公司粉末事业部、合金事业部生产线、PCB 精益生产样板区、精密工具分公司等生产现场，仔细了解粉末事业部全自动十五管还原炉设备收尘作业、降温系统、劳动生产率、设备故障率和产品质量等情况；详细询问合金事业部精益生产样板区现场打造、挤压自动化装置进度、自动化检测设备、压制各分区的设备及计划新增的烧结炉布置和精密工具分公司PCB铣刀扩产扩能情况。每到一处，他们都详细察看安全生产责任落实及现场基础管理,并分别听取碳化钨产线技改规划及安全环保相关工作情况汇报。

谢康德对南硬公司安全环保及生产经营工作给予肯定。他指出，今年以来南硬公司坚持精益管理理念，持续加强现场管理，夯实安全生产基础，优化工艺流程，取得了较好的生产经营业绩，成绩来之不易。要牢牢守住安全环保生命线，从生产、到技术、再到产品，全流程注入精益管理理念，减少库存积压，实现物尽其用，用精益管理为制造业升级再添一把劲，进一步降低生产成本、提高生产效率和产品质量。

就南硬公司未来发展，谢康德要求，一是重点技改项目建设要提前谋划，空间布局要有长远目光，要围绕企业的长远发展、健康发展，积极做好产品布局、科研创新、研发成果转化等工作，把制造做好、做精，促进高质量、高效益发展。二是要对标行业优秀企业，要增强时不我待的紧迫感，补齐装备自动化和智能化程度不高、生产效率、交货期保障能力不足等短板弱项，加快淘汰落后产能，力争从传统生产方式向信息化和自动化加快过渡。三是要加强安全环保工作。要巩固安全环保的工作成果，扎实开展专项工作，加强重点领域风险监管，狠抓安全生产责任落实，持续深化事件管理和隐患排查治理，确保公司生产作业长治久安。

南硬公司领导班子成员蔡海燕、雷纯鹏、张宇奇及相关部门负责人参加上述活动。