（谭雯丹）10月21日，公司副总经理、党委委员沈慧明赴新田岭钨业调研。公司总经理助理、共享服务公司总经理陈昌民，矿产资源开发部总经理刘伟陪同调研。

 调研座谈会上，新田岭钨业党委书记、总经理王光华汇报了1-9月预算执行情况及下一步工作思路。沈慧明对该公司安全生产和经营管理现状表示肯定。他指出，今年以来，新田岭钨业按照董事会决策部署，积极应对各种困难和挑战，各项工作较去年同期取得较大进步，降本增效成效明显，生产经营展现良好局面。下一阶段要重点做好以下几方面的工作：一是要持续贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，时刻绷紧安全生产这根弦，按照安全生产专项整治三年行动计划有序推动各项工作，强化项目部管理，不断夯实安全生产基础；二是要牢固树立绿色发展理念，按照中央环保督查自查自纠、举一反三工作方案，抓好整改落实。三是要依法依规抓好低效无效资产处置工作。四是要持续推进企业减员增效工作，对调整后的项目部及公司内部员工进行优化调整，释放人才优势，激发人员活力。五是要精雕细琢，不断加强企业精益化管理水平，从6S精益管理、信息化管理、工艺流程优化、技术革新等方面入手，提高企业发展质量和效益。六是要加强资源综合回收利用。重点推进石榴子石开发应用研究，从技术、市场综合考虑，推进废水回用工艺，尾砂综合利用项目和充填站投产运营，朝着建设无尾矿山的目标不断努力。

新田岭钨业领导班子、总经理助理参加上述活动。